Odată cu creșterea companiei, apar tot mai mulți colaboratori, clienți și vânzări. Memorarea și verificarea proceselor de lucru devine din ce în ce mai dificilă. De exemplu, puteți uita să telefonați clientul înapoi, să expediați factura sau livrarea să nu fie efectuată la timp. Mai târziu, aceste greșeli se vor manifesta negativ asupra loialității și venitului companiei.
Entreprise Resource Planning este sistemul orientat spre gestiunea și controlul tuturor resurselor companiei. Cu ajutorul acestui program, putem cu ușurință diviza sarcinile între departamente și colaboratori.
Sisteme ERP sunt concepute pentru gestionarea vânzărilor, personalului și a contabilității. De asemenea, acestea cuprind depozitul și raportul financiar, fluxul de documente electronice, asigurând funcționarea automatizată a proceselor de afaceri de bază.
Când personalului de la conducere îi vine dificil să controleze lucrul tuturor reprezentanților din întreprindere, înseamnă că este indispensabilă elaborarea și implementare unui sistem ERP. El va răspunde în totalmente sarcinilor și necesităților companiei dumneavoastră, ceea ce va aduce la un nou nivel de profit.
Conform statisticii, aproximativ 50% din clienți simt avantajele introducerii tehnologiilor chiar din prima jumătate a anului, iar mai mult de 90% din companie observă creșterea considerabilă a eficienței proceselor de afaceri. Abordând corect elaborarea sistemului ERP, dumneavoastră obțineți profitul prognozat, în valoare de 100%.
Programul dat reprezintă o soluție complexă, care include sistemul HRM și CRM. Astfel, nu veți avea nevoie să elaborați suplimentar software-ul pentru vânzări și gestionarea personalului.
Specificarea activității companiilor implică dezvoltarea și implementarea diferitelor module erp ale sistemului. Specialiștii Studio Webmaster încă la etapa de elaborare a lucrărilor tehnice precizează cu atenție toate modulele elaborate, precum și descrie toate procesele de afaceri.
Studio Webmaster dezvoltă următoarele module de sisteme erp:
CRM
Managementul achizițiilor
Gestionarea inventarului
Planificarea materialelor
Depozit
Managementul personalului
Business Analytics
Raport financiar
Având în vedere specificul implementării unui sistem automatizat pentru fiecare întreprindere, prețul implementării sistemelor erp este întotdeauna diferit. Acest lucru se datorează unui număr mare de factori.
Principalii factori care influențează prețul creării software-ului erp sunt numărul de module dezvoltate, precum și alegerea între un șablon finit sau o dezvoltare ERP unică.
Numărul de licențe achiziționate va afecta în mod direct costul implementării sistemului erp. Companiile mari pot achiziționa 50 de licențe erp sau mai mult, dar dacă aveți o afacere mică sau medie, cumpărarea mai puține licențe în timpul etapei de integrare vă poate economisi bugetul.
Un server puternic este necesar pentru funcționarea stabilă a sistemului ERP.
Un factor de cost destul de complex, deoarece prețul serviciilor programatorilor este întotdeauna individual și depinde de complexitatea implementării proiectului.
Răspunzând la întrebarea dacă erp are nevoie de un sistem de afaceri dezvoltat de la zero, cu siguranță răspunsul va fi evident, da, desigur.
La urma urmei, un singur sistem erp face posibilă nu numai automatizarea și structurarea procesului de lucru de rutină a tuturor departamentelor, dar, de asemenea, analiza tuturor proceselor cu mare precizie, care, ca urmare, afectează creșterea profiturilor companiei cu 25-40%.
Într-o măsură mai mare, avantajul sistemului de contabilitate ERP sistem este consecința directă a principiilor și structurii cheie:
La începutul dezvoltării active, compania crește incontrolabil: apar posturi, departamente și structuri noi. Are loc redistribuirea sarcinilor între lucrători. Când devine dificil să înțelegem cine și pentru ce răspunde, și în special, cât de eficient, înseamnă că e timpul să introducem sistemul ERP.
Dumneavoastră obțineți o abordare complexă a organizației și a activității întreprinderii. De asemenea, în sistemul informațional se regăsește un instrument puternic de analiză a proceselor la toate nivelurile, ceea ce oferă conducerii controlul total asupra situației.
Acest tip de soluții IT sunt necesare pentru întreprinderile mari și mijlocii, în special în partea de producție. Pentru afacerile mici, ele nu sunt atât de necesare.
