Цена разработки программного обеспечения складывается учитывая сложность и затраченное, время необходимое на ее реализацию. Каждая IT компания применяет свою методику профессиональной оценки стоимости разработки ПО на заказ, учитывая свой накопленные опыт по трудоемкости создания типовых работ.
При получении заказа, целостная работа создания программы разбивается на небольшие этапы, после чего оценивается трудоемкость каждой подзадачи учитывая совершенные типовые работы компании.
ПРИМЕР РАСЧЕТА СТОИМОСТИ
К примеру возьмем один из завершенных проектов Studio Webmaster на который ушло 460 часов работы программиста. Вместе с программистом работали:
01. Руководитель проекта.
Координирует все отделы для слаженной работы, а также управляет сроками и объёмом проекта.
02. Отдел аналитики.
Задачей аналитика является планирование и четкое формулирование функциональных требований с целью упрощения и оптимизации, а также постановка задач.
03. Архитектор.
Специалист, который структурирует решение по реализации таких характеристик программного обеспечения как: масштабируемость, возможность реализации и безопасность.
04. Тестировщик.
Оценивает ПО, причем как с точки зрения экспертов, так и со стороны пользователей.
В случаях если над проектом работает всего лишь один человек, ему все равно прийдется пройти все вышеперечисленные этапы работ по постановке задач, структурированию и возможности реализации решений, а также тестированию программного обеспечения. При таком раскладе сроки разработки увеличатся как минимум вдвое.
На следующем этапе идет оценка сложности проекта используя методы оценки рисков, а именно:
01. Типовой проект.
допускается превышение сроков сдачи не более 35%
02. Уникальный.
сроки могут превышать вплоть до 300%
Такой огромный процент уникального проекта допускается так, как команда специалистов впервые разрабатывает такое программное обеспечение и на его реализацию придется прибегнуть к дополнительным этапам.
